Planejar e implementar aquisição, conversão e acompanhamento comercial com processos claros, dados úteis e tecnologia adequada à operação de cada cliente.
Uma estrutura para o marketing e o comercial trabalharem juntos.
Ajudamos empresas a organizar a relação entre marketing e vendas para aproveitar melhor a demanda que conseguem gerar.
Duas metades, uma operação.
O N da nedir é feito de duas metades. Uma termina onde a outra começa, do mesmo jeito que o comercial precisa continuar o que o marketing começou.
- Marketing
- Atrai a demanda e explica a oferta.
- Comercial
- Atende, qualifica e acompanha cada oportunidade.
Processos claros, dados úteis e tecnologia na medida da operação.
Ser reconhecida pela capacidade de integrar marketing e operação comercial, com entregas consistentes e relações de longo prazo.
O que orienta cada entrega.
- 01
Qualidade
Critérios de entrega definidos, páginas e fluxos revisados e falhas corrigidas antes de afetar o uso.
- 02
Transparência
Separamos o que os dados mostram, o que é hipótese e o que depende do cliente.
- 03
Compromisso
O problema comercial vem primeiro, e o que foi implementado é acompanhado depois de entregue.
- 04
Critério técnico
Ferramentas escolhidas pelo processo que precisam atender e pela manutenção que exigem.
- 05
Respeito às relações
Informações, autoria e compromissos de clientes e parceiros preservados.

Matheus Nédir
Fundador da nedir
Profissional de marketing digital em Belo Horizonte, com atuação em mídia paga, landing pages, mensuração, CRM e automações. A experiência mais forte está em logística e transportes, em operações B2B com venda consultiva.
Na nedir, conduz o diagnóstico, a estratégia e a execução dos projetos. Usa inteligência artificial para ganhar velocidade em análise e produção, sempre com revisão humana.
Um ponto de contato, pauta objetiva e decisões registradas.
- Uma pessoa de referência do começo ao fim do projeto.
- Cada atualização mostra o que aconteceu, o que isso significa e qual é a próxima ação.
- Decisões registradas e documentação entregue no encerramento, com a transição dos acessos.
O diagnóstico, as implementações contratadas, a rotina de análise e a comunicação clara do que precisa mudar.
A oferta, a capacidade de atendimento, a negociação, a atualização do comercial e as aprovações.
Vamos conversar sobre a sua operação.
A primeira conversa é sem custo. Entendemos oferta, atendimento e dados e, se fizer sentido, enviamos uma proposta com escopo e custos separados.